联系我们

合作流程四步

1. 邮件沟通收到邮件后，我们先判断你的问题属于实物层、单据层还是规则层，回复需要哪些补充信息（例如近一次盘点差异表、ERP 模块清单）。这一步通常一到两个工作日内回复，目的只有一个：别让你在方向不明时就投入成本。
2. 现场勘察安排半天到仓库实地走访：看动线与堆放状态、抽问仓管员的日常操作、抽查若干单据。勘察结束后给一份问题分层清单与工作量估算，做不做、做多大，由你拿着这份清单内部讨论后决定。
3. 方案确认确定合作范围后，我们提交书面方案：分阶段的工作内容、每阶段的交付物、双方配合事项（如盘点期间的单据冻结）与时间预估。方案按阶段拆分，你可以只委托第一阶段，看到交付质量再谈后续。
4. 执行移交按方案执行盘点、治理与制度重建，每个阶段交付可核验的清单与报告。收尾阶段完成对仓管与采购的现场培训，并在头两个月各做一次月中抽盘复盘，确认流程能自己运转后正式退出。

常见联系问题

第一次联系需要准备什么？

不必准备成套资料。写清行业、仓库大致规模和最困扰的问题即可；如果手头有最近一次盘点差异表或 ERP 截图，附上有助于我们更快给出分层判断。资料不全也没关系，我们会在回复里列出需要补什么。

你们在台州本地吗，能到现场吗？

我们立足台州，优先服务台州及周边地区的制造与贸易企业。现场勘察与合作执行都以到场为默认方式——库存管理这个业务，隔着屏幕看报表做不了判断，仓库必须亲自走。

多久能收到回复？

一般一到两个工作日内回复邮件。如果问题描述信息不足，回复内容会是追问而不是结论，这不是拖延，而是避免给出不负责任的判断。紧急情况可在邮件标题注明「紧急」，我们会尽量加快。

可以先只做一次盘点试试吗？

可以。全库实物盘点就是最常见的单点委托，交付基准台账与差异清单。很多客户就是从一次盘点开始，看到差异归因报告的价值后，再决定是否继续做数据治理与制度建设。

报价怎么谈？

报价取决于仓库面积、SKU 数量、单据复杂度与委托范围，没有统一定价。现场勘察后我们按阶段给出书面估算，费用与交付物一一对应；参考阅读常见问题详解中关于价格与验收的问答。